Rétribution : perte de pouvoir d'achat en vue

NAO

• Faut il espérer plus de 1,5 % ? 
  La Direction a estimé à 0,5% la baisse nécessaire pour compenser le TPS

Participation et intéressement

• Baisse importante de la participation et suppression de l’intéressement exceptionnel en 2012
• Dénonciation de l’accord participation pour revenir au minimum légal

Attribution d’actions gratuites

• Les conditions ne devraient plus être réunies (pour mémoire : 27 millards d'euros de cash flow opérationnel en 3 ans)

=> Ce que nous avons écrit et dénoncé depuis longtemps arrive : 
La variabilisation des éléments de la rétribution 
va permettre de lui faire jouer le rôle de variable d’ajustement des résultats financiers.

Rétribution : perte de pouvoir d'achat en vue

"Entre l'enclume et le marteau : les cadres pris au piège" par Jean-Philippe Bouilloud

Les cadres se retrouvent dans des situations parfois déchirantes, soumis à ce que les psychologues ont appelé l’injonction paradoxale, c’est-à-dire des situations où l’on reçoit deux ordres contradictoires. Dans le monde du travail, cela va être "faites plus avec moins de moyens" par exemple, ou "soyez autonome" tout en multipliant les contrôles et le reporting.  Un point de vue à découvrir  dans l'ouvrage de Jean-Philippe Bouilloud : 

•   Entre l'enclume et le marteau : les cadres pris au piège - Editions du Seuil

En savoir plus :

• présentation du livre
• les transparents de Jean-Philippe Bouilloud

"Entre l'enclume et le marteau : les cadres pris au piège" par Jean-Philippe Bouilloud

Lettre Comprendre & Agir T2 2013: numéro spécial accord salarial 2013

Découvrez votre dernière lettre syndicale "Comprendre & Agir" du second trimestre 2013.
Au sommaire de ce numéro, les analyses de la CFE-CGC/UNSA sur l'accord annuel sur les salaires à France Télécom S.A.

Téléchargez l'intégralité de la lettre en pdf :Lettre Comprendre&Agir NAO FTSA 2013.pdf

Au sommaire de ce numéro :

• Augmentations en miettes
• Mesures contenues dans l'accord pour les différentes catégories de personnel
• Conseils pour comprendre et surveiller votre augmentation

Accord salarial 2013 : Les mesures de l'accord pour les différentes catégories de personnel.

1- Salariés de droit privé B, C, D, fonctionnaires classes I et II

Les montants fixes garantis sont bruts, et définis sur la base d’une activité à temps complet.

Salariés	Fonctionnaires
Mesures collectives générales
Budget d’augmentation : 1,5% de la masse salariale, qui se traduit par une mesure uniforme de 400 € : Au 1/07 : 300 € Au 1/07 : 100 €	Augmentation du Complément France Télécom (CFT) 120 € / an, soit 10 € / mois, avec effet au 1erjuillet L’augmentation est plus faible que celle des salariés de droit privé : la Direction considère que la réforme de la catégorie B (1,2% de prise d’indice) intervenue en 2012 après 7 ans de négociation*, doit être intégrée dans l’enveloppe budgétaire des augmentations des fonctionnaires non cadres, ce qui pénalise donc tous les autres fonctionnaires non cadres.
Augmentations supplémentaires pour les salaires < à 25 150 € bruts annuels
Salaire supérieur à 25 000 € et inférieur à 25 150 € : augmentation égale à la différence entre 25 150 € et le salaire de base constaté au 31/12/2012 Salaire inférieur ou égal à 25 000 € : augmentation de 150 € au 1/1/2013
Salarié(e)s en début de carrière	Dispositions spécifiques fonctionnaires 2.2
Augmentation supplémentaire pour les moins de 29 ans et ancienneté inférieure ou égale à 4 ans (notions appréciées avec souplesse) : 1 % des salaires de base annuels au 31/12/2012	6 600 fonctionnaires subissent un croisement d’échelle et/ou une promotion perdante et ne perçoivent pas l’AVMON (Avantage Monétaire) prévu dans l’accord social de 1997. Ils bénéficieront dès le 1/07/2013 d’une indemnité identique à l’AVMON avec les mêmes modalités de calcul et les mêmes effets lors du départ en retraite (15 points d’indice majorés). Sont concernés : les fonctionnaires classifiés 2.1 et promus 2.2 toujours titulaires de ce grade les fonctionnaires des grades, AEXSG, AAPSG, ATIN, DES, DESCG, MECD, MAD classifiés 22 les AEXSG, AAPSG, ATIN, DES, DESCG, MEDC, MAD promus par voie interne aux grades de CT, CION, TINST, TISINT, DESPR, DPCIO, CTAU, CTAX2 puis classifiés 2.2 et toujours titulaires de ce poste. les fonctionnaires 2.1 promus à compter du 1/07/2013 au grade 2.2 et bénéficiant de l’AVMON au moment de la promotion les fonctionnaires 2.1 promus à compter du 1/07/2013 au grade 2.2 Pour ces deux derniers cas, l’indemnité est attribuée à la date de la promotion.
Correction d’écarts salariaux Femmes /Hommes
Mesure collective de correction pour les salariées bande B : 156 euros au I/07/2013 Mesure individuelle pour les salariées des bandes C et D : augmentation du Salaire de Base de 3% avec un minimum de 800 € à la date anniversaire du contrat ou de la dernière promotion. Ce budget correspond à 0,2% des salaires de base au 31/12/2012 Priorité donnée aux métiers des services clients et techniques réseaux

2- Cadres de droit privé Dbis, E, F, G, fonctionnaires classes III et IV

Les mesures s’appliquent :

• aux salariés de droit privé, avec effet à la date anniversaire du contrat ou de la dernière promotion
• aux fonctionnaires, à la date anniversaire du dernier changement d’échelon

Augmentation collective : 750 € bruts pour tous, soit 62,5 € / mois

Progression moyenne de 1,5% du SGB (Salaire Global de Base) pour une activité à temps complet, avec pour référence un salaire brut de base à 50 000 € (tous les cadres qui perçoivent plus auront donc moins de 1,5% d’augmentation… sauf les « leaders » qui ont déjà bénéficié de 2,7% en janvier !)

Mesures spécifiques pour les salaires < 37 150 € bruts annuels

Au minimum, pour un SGB inférieur à 37 150 € et supérieur à 37 000 € : augmentation égale à la différence entre 37 150 € et le SGB constaté au 31/12/2012 Au maximum, pour un SGB inférieur à 31 000 € : 300 €

Mesures spécifiques de rattrapage

Salariés droit privé des groupes Dbis, E, F, et G : mesure « début de carrière » budget de 2 %, pour les salariés âgés au maximum de 29 ans avec une ancienneté inférieure ou égale à 4 ans. le minima annuel du CFT est relevé de 1,5% au 1/07 avec un minima de 70€ situation prise en compte dans les ajustements de positionnement salariaux. Fonctionnaires classes III ou IV détachés sur un emploi supérieur Égalité professionnelle et correction d’écart salariaux femmes/hommes Dbis à G, classe III, IV et détachés sur un emploi supérieur

3- Pour tous les personnels

Accompagnement des promotions

• budget des promotions : 0,30%
  dont 0,05% consacré aux de sous-positionnements
  
• pour les femmes :
  budget spécifique de 0,10% s’ajoutant au 0,30%.
  
• augmentation minimum de 3%
  avec un minimum garanti de 800 € brut annuel
  
• augmentation de 5 %
  pour l’accès à un niveau d’emploi cadre Dbis ou 3.2
  

Reconnaissance sans promotion

• mesure exceptionnelle d’augmentation de salaire de base ou salaire global de base attribuée par décision managériale à double niveau (n+1, n+2)
  
• budget de 0 ,15% des salaires de base ou salaires globaux de base des personnels au 31/12/2012

Ajustements de positionnement salarial

• budget de 0,15% de la masse salariale au 31/12/2012
  
• augmentation minimum de 3%
  avec un minimum brut garanti de 800 € brut
  
• pour les salariés de droit privé, application à la date anniversaire du contrat ou de la promotion

• pour les fonctionnaires, application à la date anniversaire du dernier changement d’échelon

Compte tenu de l'âge des personnels, une diminution massive des effectifs est à craindre dans les 3 prochaines années : La moyenne d'âge des personnels est de 48 ans, mais la médiane est à 53 ans. 9 000 départs à la retraite annoncés, 4 à 5 000 départs naturels sur 3 ans 4 000 recrutements seulement pour faire face aux 14 à 15 000 départs Une très forte incertitude sur la prise du TPS compte tenu de la situation économique. Les départs sont très majoritairement en région Aucun plan structuré n’est prévu pour faire face au choc démographique Un appauvrissement des bassins d’emplois en région est à craindre (en particulier pour les cadres) La CFE-CGC/UNSA revendique un vrai chantier de réflexion sur le remplacement des départs, pour faire face à l'activité dans de bonnes conditions pour ceux qui restent, et propose un rééquilibrage des effectifs entre l'Ile-de-France et les régions.

Compte tenu de l'âge des personnels, une diminution massive des effectifs est à craindre dans les 3 prochaines années : 

La moyenne d'âge des personnels est de 48 ans, mais la médiane est à 53 ans.

• 9 000 départs à la retraite annoncés, 4 à 5 000 départs naturels sur 3 ans
• 4 000 recrutements seulement pour faire face aux 14 à 15 000 départs
• Une très forte incertitude sur la prise du TPS compte tenu de la situation économique.

Les départs sont très majoritairement en région

• Aucun plan structuré n’est prévu pour faire face au choc démographique
• Un appauvrissement des bassins d’emplois en région est à craindre (en particulier pour les cadres)

La CFE-CGC/UNSA revendique un vrai chantier de réflexion sur le remplacement des départs, pour faire face à l'activité dans de bonnes conditions pour ceux qui restent, et propose un rééquilibrage des effectifs entre l'Ile-de-France et les régions.

Choc démographique : perte massive d'emplois dans les régions

Accord annuel sur les salaires à France Télécom SA : la baisse du pouvoir d’achat se poursuit…mais pas pour tout le monde !

Tandis que la Direction affiche 1,8% d’augmentation moyenne pour 2013 (contre 2,25% en moyenne dans les entreprises françaises), l’analyse détaillée montre qu’on atteindra péniblement 1,5%, et encore, pas pour tout le monde ! L’accord proposé à la signature des organisations syndicales disloque la négociation annuelle sur les salaires en une myriade de mesures de faible ampleur, qui réussira peut-être à éblouir le lecteur pressé jugeant au poids du papier, et permettra à la Direction de claironner dans les médias la qualité de sa politique sociale... (Lire la suite)

La retraite à France Télécom : l'anticiper pour être prêt !

Préparer son départ en retraite ne se fait pas au dernier moment.

Au contraire, plus on anticipe, plus ce sera simple au moment du départ effectif. Surtout, l'anticipation permet de préserver au mieux ses revenus au moment de la cessation d'activité.

Le petit guide proposé par la CFE-CGC/UNSA France Télécom-Orange vous permet d'identifer simplement :

• les questions à se poser en amont sur les différents dispositifs concourant à la retraite, pour optimiser autant que possible les revenus dont on disposera in fine,
• les quelques contrôles à effectuer chaque année et au moins tous les 5 ans pour ne pas perdre définitivement des droits à retraite pouvant se chiffrer à plusieurs centaines d'euros mensuels
• Les vérifications indispensables pour faire corriger les nombreuses erreurs de FT constatées au moment du départ en retraite

 Ce document s'adresse donc à tous, et pas seulement à ceux qui vont bientôt partir prendre un repos bien mérité.

Le contexte réglementaire qui régit les droits à la retraite ou la fiscalité des différents outils permettant de se préparer des compléments de revenus évoluant régulièrement, ce guide aura vocation à être révisé dans le temps. Il appartient bien sûr au lecteur de vérifier tous les éléments avant toute démarche ou décision, ne serait ce que parce que chacun est un cas particulier.

Bonne lecture !

DERNIERE MINUTE ET POINT DE VIGILENCE

1. 1. La prime de départ en retraite et souvent fausse, soit parce que la rémunération prise en compte est fausse car il manque un rappel de salaire ou une prime ou l'avantage téléphone, soit parce que l'ancienneté est mal calculée.
   2. Les salariés de droit privé ont le droit, contrairement à ce qu'affirme votre DRH, de demander la monétisation du Compte Epargne Temps. FT est obligée de payer le CET et les congés payés non pris conformément au code du travail. Voir documents ci-dessous à télécharger
   3. Pour les salariés de droit privé qui ont le nombre de triimestres, il est financièrement plus avantageux de monétiser le CET que de prendre le congés.
   4. La formule utilisée par FT est inférieure de 30% à ce qu'indique le code du travail, comme le montre le document ci-dessous.
   5. Un salarié de droit privé à la retraite, sans pression managériale, peut réclamer 10% de sa part variable au titre de la PVV ou de la PVM, ainsi qu'un rappel sur 5 ans. Soit un total de 50% de la part variable annuelle environ. Appuyez-vous sur le Courrier ci-dessous de l'Inspectrice du Travail et l'arrêt de la Cour de Cassation. FT refuse d'obtempérer. Vous pouvez réclamer avec copie à l'Inspectrice du Travail par courrier simple.

Télécharger le guide en pdf : La_retraite_France_Telecom_edition_mai_2013.pdf

Courrier inspection du travail Absence intégration_PVV et PVM dans ICP.pdf

Arrêt de la Cour de Cassation Concernant l'intégration des PVV et PVM dans l'Indemnité de Congés Payés

Compte_épargne_temps : bulletin_officiel_du_minisère_du_travail_décembre_2008.pdf

Réflexion_sur_lindemnisation_du_Compte_épargne_Temps.pdf